Brétigny mérite mieux.

Nos solutions

• ■Faire réaliser un audit complet par un cabinet d’experts indépendants des finances de la Ville ainsi que du fonctionnement des services municipaux en tout début de mandat et dont les résultats seront communiqués aux habitants.

En matière de finances, les conclusions de cet audit permettront de :

• ■Corriger la trajectoire financière de la commune pour maîtriser l’endettement de la Ville au regard de ses capacités réelles d’emprunt.
• ■Envisager, si possible l’arrêt des projets décidés par l’ancienne majorité qui ne seraient pas finançables.
• ■Définir une programmation pluriannuelle d’investissement (PPI) au service d’une transition éco-responsable.
• ■Privilégier les investissements qui génèrent des économies de fonctionnement.
• ■Dégager des marges de manœuvre pour mettre en œuvre de nouveaux projets, améliorer les services publics, soutenir les actions solidaires et celles des associations, en réduisant les dépenses de communication ou le recours à de grands cabinets d’études privés par exemple.
• ■Trouver de nouveaux modes de financement, en maximisant le recours aux aides et subventions extérieures, en mutualisant avec les communes voisines et notre agglomération.
• ■Envisager, si possible, une baisse de la fiscalité locale et/ou des tarifs municipaux.

En matière de gestion des services publics municipaux, les conclusions de cet audit serviront de base à une refonte du fonctionnement de la municipalité afin de :

• ■Revoir les pratiques managériales dans les services de la mairie.
• ■Mettre en adéquation les moyens humains avec les besoins et définir une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
• ■Améliorer la formation continue des personnels, favoriser l’apprentissage.
• ■Mettre en place une véritable médecine du travail pour les agents municipaux
• ■Faire appel à l’émulation collective, à l’imagination, à l’expertise et aux savoir-faire de nos agents communaux pour proposer des améliorations dans le fonctionnement de leurs services, proposer de nouveaux projets et actions aux services des habitants.

• ■Avant toute chose : exiger de l’Etat un renfort des effectifs de Police Nationale pour Brétigny et un commissariat ouvert 24 heures/24 - 7 J/7.
• ■Renforcer les effectifs de la police municipale afin d’assurer une présence effective dans tous les quartiers de la Ville.
• ■Déployer un poste mobile de police municipale (bureau itinérant installé dans un véhicule aménagé) pour assurer une présence visible et régulière, avec des permanences dans tous les quartiers.
• ■Travailler avec la Police Nationale, la police ferroviaire et la Police Municipale à l’ouverture d’une antenne de police à la gare du RER.
• ■Renforcer les relations et synergies entre toutes les forces de sécurité et de secours (police nationale, municipale, pompiers, etc.).
• ■Poursuivre le partenariat avec la Police Nationale pour l’accès aux images de vidéosurveillance 24 heures/24 et 7 J/7.
• ■Avec toutes les forces de police, les conseils de quartiers et les habitants volontaires, définir et mettre en œuvre un plan de lutte contre les cambriolages et les vols.
• ■Valoriser les personnels et leur permettre de se former continuellement à l’évolution de leur métier, avec une attention particulière sur les actions de prévention et de lien avec les habitants.
• ■Favoriser la présence de femmes dans les effectifs de la Police Municipale.
• ■Rétablir les médiateurs de quartier, supprimés par la majorité municipale sortante, acteurs principaux de la prévention en lien avec les bailleurs sociaux ou privés, les copropriétés, la Police Nationale et la Police Municipale.

• ■Réorganiser le réseau de « Voisins Vigilants » sur toutes les incivilités commises dans les quartiers et organiser des temps d’échanges réguliers sur la sécurité dans les conseils de quartiers.
• ■Mettre en place des mesures protectrices des violences sexuelles (formation, prévention, sensibilisation, mise en place d’un contrôle annuel systématique des casiers judiciaires des agents municipaux, tout particulièrement pour ceux en contact avec des enfants).
• ■Lutter contre les violences faites aux femmes par le soutien des associations, les structures d’accueil spécialisées et la mise à disposition de logements municipaux d’urgence.
• ■En lien avec l’Agglomération, rénover l’éclairage public de la commune (LED) avec des dispositifs d’allumage nocturne temporaires des rues et renforcer la visibilité de certains passages piétons.
• ■Revoir le plan de circulation et réaliser les aménagements de voirie pour améliorer les flux de circulation dans la ville.
• ■Limiter la circulation des poids-lourds en ville et faire respecter la réglementation.
• ■Améliorer les conditions de stationnement près des lieux de culte.
• ■Élaborer et actualiser un plan de continuité des services publics face aux aléas climatiques (canicule, inondation, tempête, sécheresse).
• ■Réaliser des exercices de gestion de crise associant les services municipaux, les partenaires institutionnels et les habitants.
• ■Développer une procédure « rappel à l’ordre du maire » pour convoquer et rencontrer personnellement en présence du Maire, d’élus, d’une autorité policière et des acteurs de la prévention, les familles des mineurs déviants avant le premier acte délictuel pour rappeler les devoirs de la vie en collectivité et proposer un accompagnement adéquat.
• ■Proposer un livret de bon voisinage pour rappeler les règles du bien-vivre ensemble.

Nos solutions

RESTAURER LA CONFIANCE ENVERS LA MUNICIPALITÉ ET SES ÉLUS

• ■Adopter en tout début de mandat une charte de gouvernance éthique intégrant : transparence des décisions, prévention des conflits d’intérêts, participation citoyenne, sobriété financière, exemplarité et neutralité des élus.
• ■Être à l’écoute de tous les Brétignolais en proposant des permanences du maire et des adjoints dans tous les quartiers, des « cafés-citoyens » pour développer les moments d’échanges et de rencontres.
• ■Mettre à disposition des habitants, en ligne, les principales données et indicateurs de la commune (budget, finances publiques, chiffres clés) en open data pour que chacun puisse mieux comprendre et suivre l’action municipale bien au-delà des obligations légales.
• ■Proposer des temps de simulations municipales et intercommunales (à l’instar des simulations parlementaires) aux habitants, et en particulier aux jeunes, pour mieux comprendre le fonctionnement des institutions et des prises de décision par l’immersion.

ÊTRE ACTEUR DE SA VILLE ET DE SON QUARTIER

• ■Mettre en place le RIB ou Référendum d’Initiative Brétignolaise, un dispositif qui permettra aux habitants d’interpeller l’équipe municipale sur des sujets de fond, liés à la vie et au développement de la commune. Nous souhaitons à travers cet outil démocratique permettre aux Brétignolais de s’impliquer davantage sur des sujets divers et variés ayant un impact sur la commune.
• ■Associer et impliquer les Brétignolais aux projets envisagés par l’équipe municipale en proposant des concertations en favorisant les comités consultatifs et les ateliers publics pour les très grands projets, et tout particulièrement, pour l’avenir du Cœur de Ville.
• ■Faire un bilan de l’organisation, du fonctionnement et de la participation des conseils de quartier et réfléchir collectivement à leur évolution.
• ■Développer les budgets participatifs permettant aux habitants de proposer et de réaliser des projets concrets pour leur quartier.
• ■Soutenir et accompagner les initiatives citoyennes locales (groupes d’habitants, collectifs, associations) et relayer les actions du Conseil de Développement et d’Implication Citoyenne de l’Agglomération.
• ■Organiser des ateliers de formation pour apprendre à désamorcer les conflits du quotidien, à destination des habitants, des parents, des jeunes et des bénévoles associatifs et sportifs.
• ■Au vu de la situation complexe de ce secteur, créer un comité des habitants du quartier « Clause Bois Badeau », encore en chantier après 12 ans de gestion par la municipalité sortante, pour accompagner sa finalisation, suivre les travaux, faire respecter les droits des habitants vis-à-vis des défauts de construction éventuels, améliorer l’offre de service public et l’entretien des espaces publics ainsi que du parc.

UNE COMMUNICATION MUNICIPALE AU SERVICE DES HABITANTS

• ■Refonte des supports de communication de la Ville, et tout particulièrement du magazine Paroles afin qu’il fasse moins de promotion de l’action des élus et donne davantage d’informations démocratiques et pratiques pour les habitants sur ce qu’il se passe à Brétigny et au-delà dans notre agglomération, des actualités et évènements culturels, associatifs, sportifs, pour nos jeunes, nos séniors, nos jeunes parents, nos commerces, etc.
• ■Adapter la communication et les supports aux publics visés, tout particulièrement en direction des enfants et des jeunes.
• ■Avoir une attention particulière pour une communication municipale sans stéréotypes et qui respecte en toute circonstance les valeurs de la République, telle la laïcité.

Nos solutions

NAÎTRE ET GRANDIR À BRÉTIGNY

• ■Elaborer une politique adaptée aux besoins des familles dans le cadre du nouveau service public de la petite enfance à Brétigny.
• ■Ouvrir de nouvelles places en crèches en fonction des besoins.
• ■Communiquer en toute transparence les critères d’attribution des places en crèche.
• ■Aider et accompagner la création de crèches parentales.
• ■Reconnaître les assistantes maternelles, les accompagner dans leur professionnalisation et la reconnaissance de leur métier.
• ■Valoriser les actions du Relais Assistantes Maternelles et multiplier les activités auprès de la ludothèque, de la médiathèque, des différents partenaires municipaux et avec le tissu associatif pour élargir les activités proposées aux tous petits.
• ■Intégrer le programme Ville amie des enfants et le réseau Territoires d’enfance de l’Unicef avec des actions en faveur des droits de l’enfant.

EDUCATION : LA RÉUSSITE POUR TOUS

• ■Travailler à la gratuité effective et réelle de l’éducation avec une dotation municipale de fournitures scolaires pour chaque élève de nos écoles élémentaires.
• ■Entretenir au quotidien et réaliser des travaux de modernisation, d’accessibilité, de sécurisation, de performance énergétique et de végétalisation dans toutes les écoles de la Ville.
• ■Réinstaurer un dialogue et restaurer la confiance entre les équipes éducatives et la municipalité.
• ■Renforcer les moyens de la Ville pour soutenir les enseignants et les directions de nos écoles dans leurs missions (ATSEM, matériel pédagogique, possibilité de sorties scolaires).
• ■Améliorer la stabilité des ATSEM dans les écoles.
• ■Appuyer auprès de l’Education Nationale le besoin d’AESH dans les écoles de notre ville.
• ■Augmenter la subvention à la caisse des écoles.
• ■En lien avec le Département et la Région, travailler à la construction d’un 4e collège et d’un 2e lycée (afin d’alléger les effectifs dans nos établissements actuels).
• ■Lutter contre le harcèlement scolaire et le cyber harcèlement en accompagnant les enseignants dans leurs projets et en formant le personnel municipal s’occupant de nos enfants.
• ■Réaliser des interventions scolaires sur les sujets de consentement, de respect et des relations saines.
• ■Favoriser les projets éducatifs des enseignants (ex. éducation aux médias, sorties pédagogiques, activités sportives, classes de découverte...).
• ■Etudier la faisabilité économique de rétablir des colonies municipales de vacances et renforcer la programmation des activités des centres de loisirs pour tous les enfants qui ne partent pas en vacances.
• ■Soutenir les jeunes et les familles dans la compréhension de Parcoursup et mettre en place des ateliers gratuits d’aide à la réalisation de lettres de motivation.

DONNER LES MOYENS À NOTRE JEUNESSE DE S’ÉPANOUIR

• ■Créer une véritable Maison des jeunes, regroupant des espaces de lecture, de travail, de réunion et de loisirs. Ce lieu serait destiné aux adolescents, étudiants et jeunes actifs avec des horaires et des équipements adaptés à leurs attentes.
• ■Améliorer la communication et la visibilité des dispositifs existants à destination des jeunes : Service civique, Boussole des jeunes, 1jeune1solution, dispositifs régionaux pour les stages et l’alternance, Tremplin citoyen, aides du fonds départemental d’aide aux jeunes, aides régionales, aide au permis de conduire, au BAFA, etc.
• ■Faire des appels à projets pour favoriser l’inventivité et les initiatives de nos jeunes.
• ■Instaurer un nouveau Conseil municipal des jeunes doté d’un budget
• ■Créer une bourse municipale « sport et culture », une aide financière sous conditions, pour les jeunes qui entreprennent une activité sportive ou culturelle.
• ■Multiplier les évènements rassembleurs à l’échelle de la ville et de l’Agglomération : tournois sportifs estivaux (football, olympiades, etc.), organiser des spectacles, concerts et concours musicaux et artistiques.
• ■Conforter l’action de la Mission Locale.
• ■Organiser des rencontres avec des entrepreneurs, des artisans, des agriculteurs et des professionnels de différents secteurs d’activité pour partager les expériences, présenter les métiers et stimuler les vocations.
• ■Avec les partenaires locaux, développer des formations et ateliers sur l’autonomie : budget, logement, santé...
• ■Soutenir avec les acteurs de la prévention spécialisée les jeunes en rupture ou isolés avec la démarche « aller-vers » (rues, quartiers, lieux informels).
• ■Mettre en œuvre une action locale forte pour la santé mentale des jeunes :
• ■Développer les prises en charge en santé mentale sur le territoire en s’appuyant sur la création ou le renforcement des Conseils locaux de santé mentale (CLSM).
• ■Réaliser des ateliers collectifs avec les jeunes sur la gestion du stress, l’estime de soi, la prévention du harcèlement, les addictions et les conduites à risque.
• ■Animer des groupes de parole et de partage d’expérience pour les parents et pour les jeunes encadrés par des professionnels.

PRENDRE SOIN DE NOS ANCIENS

• ■Instaurer un Conseil des Sages pour réfléchir et faire des propositions à la municipalité.
• ■Rendre les activités municipales existantes ouvertes au plus grand nombre.
• ■Multiplier les activités pour faciliter le quotidien des personnes âgées (ateliers pour travailler l’équilibre, prévention des risques domestiques, initiation aux nouvelles technologies et aux gestes de premiers secours...).
• ■Informer et accompagner les séniors dans l’évolution nécessaire de leur logement en partenariat avec les bailleurs, le Service Logement, l’Agglomération, le Centre Local d’Information et de Coordination (CLIC) et les associations.
• ■Développer les activités intergénérationnelles, telles que le tutorat et le mentorat et soutenir les associations pour le logement partagé entre séniors et jeunes.
• ■Mettre en place un service d’écrivain public pour l’aide aux outils technologiques et informatiques (avec des étudiants de Brétigny par exemple).
• ■Renforcer le service de transports à la demande.

Nos solutions

BRÉTIGNY VILLE SPORTIVE ET ASSOCIATIVE

• ■Réparer le tissu associatif brétignolais; restaurer la confiance et le dialogue.
• ■Faire une meilleure communication sur les évènements organisés par les associations.
• ■Renforcer le soutien financier aux associations et rendre les subventions plus transparentes et objectives.
• ■Mettre à la disposition des associations davantage de salles de réunions ou d’activités (ancien dispensaire du CEV et autres bâtiments).
• ■Entretenir au quotidien, réaliser des travaux de modernisation, d’accessibilité, de sécurisation et renouveler les équipements sportifs de la Ville dans le cadre d’une programmation pluriannuelle transparente.
• ■Remplacer le Bureau des Sports par une véritable Direction Technique des Sports.
• ■Proposer des découvertes et rencontres inter-sportives entre les différents clubs ou sections sportives.
• ■Proposer des séances collectives de sport-santé et course à pied dans les parcs et les « city stades ».

CULTURE ET VIVRE ENSEMBLE POUR TOUS

• ■Redonner à Brétigny-sur-Orge une véritable identité culturelle et retrouver l’esprit des fêtes de la ville.
• ■Maintenir et conforter notre Ciné 220.
• ■En lien avec l’Agglomération, finaliser le chantier de rénovation et d’accessibilité de l’Espace Jules Verne (Théâtre et Centre d’Art Contemporain) et réfléchir à l’évolution de l’espace médiathèque (co-working, espace ouvert aux lycéens et aux étudiants pour leurs études, etc.) y compris à travers une reprise en gestion municipale.
• ■En lien avec l’Agglomération, expérimenter l’ouverture de la médiathèque Marguerite Duras le soir en semaine et le dimanche.
• ■Créer des évènements festifs ouverts à tous les Brétignolais en faisant participer les associations culturelles et sportives de Brétigny (tenue de buvette, démonstration des activités, expositions artistiques...) comme :
• ■Un festival des arts de la rue en associant les commerçants, les écoles et les associations.
• ■Un festival multiculturel afin de mettre à l’honneur nos différences.
• ■Revoir la tarification de la salle Maison Neuve pour en faire une salle des fêtes et une salle de spectacle occasionnelle accessible au plus grand nombre.
• ■Faire un jumelage avec une ville étrangère pour organiser des échanges culturels.

RENDRE LE PATRIMOINE ACCESSIBLE AUX HABITANTS

• ■Protéger de toute urbanisation (exemple parc du château de Rosières urbanisable dans le projet actuel de PLU) et lancer un diagnostic de l’état du patrimoine historique de la Ville laissé à l’abandon depuis 12 ans par l’ancienne municipalité : châteaux de Rosière et Garde-Depas, le Moulin du Carouge.
• ■Sur la base de ce diagnostic, lancer une concertation avec les habitants pour réfléchir à la rénovation et l’utilisation de ces lieux, comme, par exemple, en faire des lieux de vie ouverts aux habitants et partagés pour des évènements, des activités municipales ou des associations.
• ■Valoriser les sites historiques et culturels auprès des habitants du territoire en lien avec le nouvel office du tourisme de l’agglomération.
• ■Embellir le cimetière.

BRÉTIGNY SOLIDAIRE

• ■Créer un statut communal de « parent solo » pour mieux soutenir les familles monoparentales dans leur vie quotidienne.
• ■Organiser des achats groupés pour faire bénéficier les Brétignolais de tarifs avantageux (sorties culturelles, énergies, informatique, scolaires...).
• ■Mobiliser davantage les aides du CCAS en faveur des personnes en difficultés : aide aux vacances, aide ponctuelle. Une attention particulière sera donnée aux difficultés alimentaires (paniers solidaires).
• ■Lancer un plan de lutte contre la précarité énergétique.
• ■Lutter contre les marchands de sommeil (poursuite du dispositif « permis de louer » et enquête de terrain).
• ■Rendre les critères d’attribution des logements sociaux du contingent communal transparents et informer les demandeurs de leur position dans la liste d’attente.
• ■Soutenir les locataires des logements sociaux pour faire respecter leurs droits vis-à-vis des bailleurs.
• ■Promouvoir et reloger convenablement l’épicerie sociale.
• ■Soutenir les aidants familiaux et les initiatives de « voisins solidaires » pour aider les personnes âgées et les familles en difficulté (visite à domicile, courses, accompagnement chez le médecin, laboratoires).
• ■Exiger de l’Etat qu’il fasse respecter les obligations des autres territoires en matière d’ouverture d’aires d’accueil pour les gens du voyage dans le Département (Brétigny étant en règle); nos concitoyens voyageurs doivent pouvoir séjourner légalement en Essonne, un territoire chargé d’histoire pour cette communauté.

RENFORCER LE DYNAMISME COMMERCIAL DE NOTRE VILLE ET AGIR POUR LE TRAVAIL

• ■Lancer un grand plan d’action pour l’évolution du centre-ville en concertation avec les habitants et les commerçants pour le rendre plus attractif et accessible (rues semi piétonnes, renaturer la place du 11 novembre, conserver et rénover le marché couvert).
• ■Redynamiser le marché du centre-ville (gestion, tarifs des emplacements).
• ■Expérimenter un marché place Federico Garcia Lorca.
• ■Améliorer l’efficacité et la transparence de la politique de préemption des baux commerciaux (pour lutter contre la vacance commerciale (diversification des commerces, aide à l’installation des jeunes commerçants).
• ■Faciliter la création de lieux de vie associatifs et participatifs, tiers-lieux par exemple, dans la Ville.
• ■En lien avec l’agglomération, renforcer les initiatives en faveur de l’emploi, et tout particulièrement des jeunes, par l’organisation de job et stage dating à Brétigny-sur-Orge par exemple.
• ■Ouvrir davantage la Base 217 aux Brétignolais pour leur faire découvrir les entreprises et activités qui y sont implantées ou qui le seront prochainement : start up et entreprises de pointe dans l’aéronautique et le drone, la Ferme de l’Envol, les industries et les grands studios de cinéma.
• ■En lien avec l’agglomération, obtenir d’Île-de-France Mobilité et du Département, une amélioration des conditions de desserte des zones d’emplois à proximité de Brétigny et notamment sur la Base 217.

AGIR POUR AMÉLIORER LA SANTÉ DE TOUS

• ■Aider à l’installation de nouveaux médecins généralistes, spécialistes et autres professionnels de santé, dans la commune en répondant à leurs attentes : exercice en groupe, secrétariat, locaux, travail libéral ou salarié, activités de consultation.
• ■Etudier la faisabilité économique d’ouvrir un centre de santé municipal géré par des professionnels de santé avec le soutien de la Ville.
• ■Organiser, en mutualisation avec les communes voisines, des actions de dépistage itinérantes (bus santé).
• ■Valoriser le rôle des pharmaciens en matière de prévention et de dépistage.
• ■En lien avec l’Education Nationale, remettre une véritable médecine scolaire dans nos écoles.
• ■Créer « un pôle de bienveillance » en partenariat avec l’agglomération Cœur d’Essonne et l’Agence Régionale de Santé pour prévenir et lutter contre toutes les addictions (alcool, drogue, tabagisme, jeux vidéo...), en proposant par exemple des actions spécifiques avec tous les établissements scolaires de la Ville.
• ■Instaurer une politique de prévention pour promouvoir les pratiques d’activités physiques, la qualité de l’alimentation, la prévention et l’éducation des parents aux risques des écrans et aux dangers d’internet.

RENDRE LA VILLE PLUS INCLUSIVE ET ACCESSIBLE

• ■Favoriser l’accès au logement aux Brétignolais en situation de handicap en créant une base de données des logements adaptés afin de permettre une répartition efficiente des demandes de logements spécifiques.
• ■Favoriser l’accueil de chaque enfant en situation de handicap également sur les temps périscolaires (cantine notamment) et centres de loisirs en proposant aux AESHs d’être employés sur ces temps, en accord avec l’Education Nationale.
• ■Rendre accessibles les formations sur l’accueil des personnes en situation de handicap et former le personnel municipal sur cette question.
• ■Aider au développement de réseaux associatifs en faveur des personnes en situation de handicap.
• ■Sensibiliser les entreprises brétignolaises à l’embauche des personnes en situation de handicap et recruter au sein des différents services de la municipalité.

Nos solutions

URBANISME : MOINS DE BITUME, PLUS DE VERDURE

• ■Réviser le Plan Local d’Urbanisme (en stoppant le projet adopté juste avant les élections par l’ancienne municipalité) en organisant de multiples ateliers collaboratifs d’urbanisme ouvert à tous.
• ■Maîtriser l’urbanisme et l’étalement urbain.
• ■Appliquer le principe de zéro artificialisation nette des sols et aller plus loin en définissant des objectifs chiffrés de renaturation des sols.
• ■Passer 100 % des terres agricoles en Zone Agricole Protégée.
• ■Assurer les continuités écologiques de la ville : trames vertes (milieux naturels terrestres), trames bleues (cycle de l’eau), trames brunes (qualité écologique des sols) et trames noires (réduction de la pollution lumineuse).
• ■Créer au moins deux nouvelles forêts urbaines avec des arbres fruitiers et des vergers partagés indispensables pour la biodiversité.
• ■Évaluer chaque projet selon des critères d’atténuation et d’adaptation au changement climatique.
• ■Adopter une véritable charte de l’arbre, protéger tous les arbres, les haies et les espaces de verdure actuels.
• ■Lutter contre les îlots de chaleur urbains, en végétalisant sur l’espace public (dans les rues, les cours d’école, etc.).
• ■Mettre à profit toutes les surfaces déjà artificialisées, comme les parkings, pour installer des panneaux solaires.

BATIMENT : RÉNOVATION ET PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE ET ÉNERGÉTIQUE POUR TOUS

• ■Faire un audit complet du patrimoine municipal (écoles, gymnases, services publics, patrimoine historique) qui servira de base à une programmation pluriannuelle des travaux à réaliser :
• ■Performance énergétique
• ■Qualité de l’air intérieur
• ■Niveau de nuisance sonore
• ■Possibilité de végétalisation (notamment des cours d’école)
• ■Lancer en priorité le chantier de désamiantage et de rénovation de l’école Langevin Wallon.
• ■Renforcer le soutien aux propriétaires et aux copropriétaires pour réaliser des travaux d’isolation de leurs logements, en lien avec l’agglomération et les autres institutions.
• ■Veiller à ce que les bailleurs sociaux améliorent la performance énergétique des logements sans répercussions démesurées sur les charges locatives.
• ■Proposer des ateliers « réduire ma facture » et des distributions de kits économies d’énergie via la Maison de l’environnement et des mobilités douces.
• ■En lien avec l’agglomération, nous agirons pour améliorer la robustesse du réseau de fibre optique et responsabiliser les grands opérateurs vis-à-vis de leurs sous-traitants.

MOBILITÉS : MIEUX SE DÉPLACER POUR MOINS POLLUER

• ■Revoir la tarification du stationnement pour stimuler l’activité commerciale tout en préservant le pouvoir d’achat des habitants ; étudier la mise en place d’une carte de stationnement résidents et commerçants.
• ■Agir en faveur d’une ville aux mobilités apaisées et accessible en concertation avec les habitants et les associations.
• ■Définir un plan piéton et vélo pour :
• ■Sécuriser les trottoirs et revoir les aménagements d’accessibilité (fauteuils roulants, poussettes)
• ■Installer des bancs publics pour tous
• ■Développer des corridors de santé combinant mobilités douces/actives végétalisation urbaine et accès aux espaces de nature pour favoriser l’activité physique et réduire les expositions aux pollutions
• ■Créer ou rénover des cheminements piétons, notamment sur certains axes dépourvus de trottoirs
• ■Favoriser l’acquisition de vélos à assistance électrique pour les habitants, favoriser l’acquisition de bicyclettes pour les jeunes et les enfants
• ■Favoriser et/ou renforcer les formations réalisées par les associations (CSB cyclo initiations pour les scolaires, la Rustine, réparation des vélos...)
• ■Lancer le chantier du nœud ferroviaire de Brétigny qui est indispensable à l’amélioration durable de la ligne du RER C pour toute la branche Sud.
• ■En parallèle, lancer également le chantier de la deuxième étape du pôle gare de Brétigny à l’instar des gares des villes voisines (Sainte-Geneviève-des-Bois, Saint-Michel-sur-Orge et Marolles-en-Hurepoix) afin d’améliorer les espaces publics, la traversée de la gare, le confort des usagers du RER C et des lignes de bus, avec une offre renforcée, ainsi que les accès piétons et cyclistes.
• ■Développer l’offre de bus en fonction des besoins, veiller à l’état et à la propreté des abribus, renforcer l’information des voyageurs.
• ■Augmenter les capacités de réfection des voiries.
• ■Mettre en place un système d’alerte et d’intervention pour les nids-de-poule et autres petites réparations.

CADRE DE VIE : QUALITÉ ET PROPRETÉ

• ■Investir dans la qualité de l’espace public, du mobilier urbain, des parcs et des aires de jeux pour enfants.
• ■Renforcer les moyens de la municipalité en matière de propreté urbaine et sensibiliser la population aux bonnes pratiques (mégots, déjections canines, détritus).
• ■Mettre en place un plan de lutte contre les dépôts sauvages en renforçant la brigade verte.
• ■Organiser plusieurs fois par an des ramassages citoyens dans tous les quartiers avec l’aide des habitants, des opérations de nettoyage de la ville en collaboration avec des associations.
• ■Limiter et réduire la pollution de l’air, notamment par les moteurs des véhicules (voitures, bus) qui tournent inutilement à l’arrêt (secteur gare notamment).
• ■Décliner à l’échelle de la Ville le plan de lutte contre les nuisances sonores de l’agglomération et faire respecter l’interdiction de grands travaux le dimanche et les jours fériés (construction de bâtiment, grands chantiers).
• ■Travailler à l’enfouissement des réseaux électriques et de télécommunication pour embellir nos rues.

LE MEILLEUR DÉCHET EST CELUI QU’ON NE PRODUIT PAS

• ■Soutenir les initiatives de ressourcerie, de recyclerie et de réparation (« repair café ») associatives.
• ■Accompagner les actions de l’agglomération en matière de prévention et de tri des déchets, et tout particulièrement, le tri des biodéchets.
• ■Proposer des visites du centre de tri des déchets du Siredom aux habitants et aux écoliers afin que chacun se rende compte du volume de déchets produit chaque année.

AGRICULTURE ET ALIMENTATION : BON, BIO, LOCAL

• ■Préserver les terres agricoles et soutenir les agriculteurs pour l’accès à la commande publique.
• ■Renforcer la participation de la commune au sein du programme Sésame de Cœur d’Essonne Agglomération et au sein du capital coopératif de la Ferme de l’Envol.
• ■Baisser les tarifs de la cantine.
• ■Proposer des petit-déjeuner gratuits dans toutes les écoles de Brétigny.
• ■Augmenter la part de produits bio et/ou locaux dans les cantines de la ville, au-delà de la réglementation en vigueur en mettant fin, dès que possible, au marché avec le prestataire de restauration privé actuel. Intégrer la démarche engagée par nos communes voisines de régie publique de restauration.
• ■Faire en sorte que les agriculteurs et producteurs locaux (agriculture bio ou raisonnée), telle la Ferme de l’Envol puissent avoir des stands au marché.
• ■Mettre en place des initiatives permettant d’améliorer l’alimentation et donc la santé de toutes et tous : (« ordonnances vertes » pour les femmes enceintes - distribution de paniers bio aux femmes enceintes, cours de cuisine et distribution de colis de produits bio locaux aux bénéficiaires du CCAS, etc.)
• ■Mener des actions d’éducation à l’alimentation et la saisonnalité contre le gaspillage alimentaire dès le plus jeune âge et des campagnes de sensibilisation auprès des adultes.

MAÎTRISE PUBLIQUE DE L’EAU ET PRÉVENTION DES INONDATIONS

• ■En lien avec la régie publique Eau Cœur d’Essonne et l’Agglomération, soutenir la démarche de maîtrise publique de la production d’eau potable (aujourd’hui seule la distribution est publique, la production est sous monopole privé par SUEZ), pour fixer le tarif de l’eau le plus juste et préserver la ressource en eau.
• ■En lien avec la régie Eau Cœur d’Essonne, rendre la facturation de l’eau plus transparente et compréhensible.
• ■Sensibiliser les habitants, et notamment les plus jeunes, à la sobriété en matière de consommation d’eau (au jardin, à l’école, à la maison avec la distribution de « mousseurs » pour réduire la consommation d’eau des foyers par exemple).
• ■Travailler à la reconquête du lac de Brétigny pour y autoriser la baignade en partenariat avec les acteurs locaux compétents et l’Etat.
• ■En lien avec le syndicat de l’Orge et l’Agglomération, programmer les travaux nécessaires sur les réseaux (eaux usées, eaux pluviales), sur la rivière et ses affluents pour réduire les risques d’inondations et les remontées d’eau.

BIODIVERSITÉ ET BIEN ÊTRE ANIMAL

• ■Finaliser l’Atlas de la biodiversité avec l’appui des habitants et des associations.
• ■Intégrer le bien-être animal dans la gestion municipale et les critères d’attribution des marchés publics, tout particulièrement en matière de cantine scolaire et de restauration collective.
• ■Sensibiliser au bien-être animal dans les écoles en partenariat avec les associations spécialisées.
• ■Sensibiliser et former les agents municipaux (dont la Police Municipale) à la gestion des animaux, à leur bien-être et au signalement des abus.
• ■Développer des espaces de liberté canins.
• ■Refuser les salons du chiot et du chaton dans les lieux municipaux (non éthiques, favorisant les trafics et les abandons).
• ■Sensibiliser les propriétaires à l’importance de l’identification et de la stérilisation des animaux de compagnie.
• ■Attribuer des subventions aux associations de protection animale.
• ■Utiliser des méthodes de régulation sans effet néfaste sur l’environnement et les espèces pour protéger la biodiversité.
• ■Créer des habitats spécifiques (pigeonnier, nichoirs...).
• ■Favoriser la multiplication des espèces locales (chauve-souris, mésanges bleues...) pour retrouver l’équilibre de la biodiversité locale.
• ■Obtenir le label « Ville amie des animaux ».
• ■Ouvrir un lieu de convivialité ouvert aux propriétaires d’animaux
• ■Créer un lieu du souvenir (pour les animaux de compagnie)